門窗行業(yè)發(fā)展時間雖然不長，但是隨著家居消費理念的轉變，其發(fā)展也是風生水起。隨著發(fā)展節(jié)奏的不斷加快，行業(yè)內也出現了一些發(fā)展制約因素，嚴重阻礙其發(fā)展邁進，對此，門窗企業(yè)還應多方努力，各個擊破，確保行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

產能過剩企業(yè)提升競爭力

門窗企業(yè)應該針對當前產能相對過剩的現狀進行調整。目前，門窗產能過剩主要是低端的產能嚴重過剩。但從高端產能上來說又存在不足，這就需要從產能結構上作出調整。

對于門窗行業(yè)來說，產品設計與市場推廣能力是提升企業(yè)核心競爭力的重要因素。當市場發(fā)生變化、消費者的喜好轉變時，企業(yè)應根據實際情況來調整產品設計的風格，并做好市場推廣，以最快的速度讓消費者認識、認同新研發(fā)的產品。這樣企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。

人才匱乏企業(yè)建立培訓機構

目前，門窗企業(yè)專業(yè)人才比較缺乏，主要靠挖墻腳來挖掘人才。因此，門窗業(yè)應多組織、鼓勵開辦一些專業(yè)的培訓學校，為缺乏專業(yè)人才的企業(yè)輸送新鮮血液，提升整個行業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)。

業(yè)內人士認為，門窗行業(yè)應多開辦一些專業(yè)培訓機構，給學員以專業(yè)課程培訓。如對生產技術工人開展企業(yè)文化和政治素養(yǎng)、規(guī)章制度和管理體系、工藝流程和設備技術、新技術應用等培訓;對銷售管理階層進行銷售隊伍的規(guī)劃、培養(yǎng)、激勵等培訓。

成本提升企業(yè)開源節(jié)流促發(fā)展

針對目前日益突出的成本過高問題，門窗企業(yè)應靈活應對。企業(yè)首先應該創(chuàng)建良好的品牌形象、建立完善的服務體系。消費者在選購門窗時最關注的是門窗的配送、施工、定期檢查、維護保養(yǎng)等方面的問題。這些都會影響消費者對品牌的態(tài)度，因此要通過完善的服務樹立較好的品牌形象。良好口碑的建立，可使企業(yè)省去很多的宣傳費用。其次，門窗企業(yè)可通過戰(zhàn)略聯盟(即與下游企業(yè)進行聯合)、批量采購、提高利用率減少原料損耗或尋求新的功效高的材料作為替代品等方法，來降低采購成本。