信息化時代以一往無前的姿態降臨，在此形勢下，門窗企業也開始在蛻變中開始逐漸走向成熟。但如何在蛻變中獲得永續發展的動力，是各大門窗企業今天和未來都必須思考的問題。

生產引入信息化系統

定制家居行業有三大難題：生產成本、生產周期、出錯率。定制家居每一份訂單不一樣，產品不一樣，生產工藝不一樣，生產流程不一樣，勢必出錯率會大，生產成本會高，生產周期會長。這也是定制門窗企業所苦惱的問題所在。

如果門窗企業能夠引入信息化管理系統，提高生產效率和材料利用率，而機器生產則能夠更精準地解決生產誤差，“簡而言之，工廠接到一個批次的訂單，訂單管理系統會把每一個訂單拆成零部件，自動生成生產任務單，與此同時，系統還會自動生成每一個部件在各個車間的生產作業指令。工人和機器都是依靠系統指令來驅動的，可以最大限度地解決出錯率的問題。”業內人士如是說。

數據驅動企業運營

除了生產環節的提升，門窗企業利用信息化技術，在市場營銷和企業管理方面也能有所建樹。如何推進工業化和信息化的深度融合，每一個行業都有自己的行業特點，而且這是一個永遠也沒有完結的持續過程。在門窗行業，如何來理解和運用云計算、大數據、互聯網、社交等等相關的技術與工具就決定了門窗企業信息化的進程。

總之，在競爭環境愈發激烈的情況下，要想成為數據驅動的企業，門窗企業都需結合自身實際情況，著眼于周邊環境，找到最適合自己發展的新模式。只有在不斷加劇的市場競爭壓力下，努力尋求新的突破點，門窗企業才能不斷進步。