門窗行業歷經了十幾年的大躍進發展，在經濟新常態下，產能過剩的后遺癥顯露無疑。那堆積如山的庫存不只是門窗企業心里的傷，也成了經銷商眼中的刺。那么，市場行情欠佳 門窗企業要走正確營銷道路?

打擊客戶做市場的積極性

做市場本身就是一個系統性工程，需要正確的辦法、平常心心態、持續的投入來拓展渠道。門窗廠家卻只以結果論英雄，讓業務員功利心太強，無心指導客戶做市場。他們認為，做市場是出力不討好的工作，費時費力，渠道做好了，乘涼的是后來人。

歪曲了業務人員的正確價值觀

面對上層領導的層層壓力，業務人員猶如在刀尖上跳舞，哪有心思做市場，想著走捷徑，只能壓貨或串貨，培養不了門窗業務人員實實在在做渠道的習慣。業務員只會打款、發貨，身上沒有一點含金量。業務人員在市場上的價值不單單是做了多少銷量，更重要的是為客戶、市場創造更大的價值。

嚴重損害了公司股東的利益

有些業務人員為了完成指定任務，塞了經銷商一庫貨，賣也賣不掉，怎么辦?最終還得公司買單，加大促銷力度甩貨，直接導致公司費用率的提高，而且是冤枉錢，不該花的錢。

在品德上站不住腳

還有些業務人員不干了，經銷商天天看著庫存著急，只能讓下一批業務人員來處理，費了不少勁，后來者出力不落好。這不是坑人家嗎?

讓渠道喪失了自信心

貨壓給了經銷商，經銷商會自上而下的層層壓貨，最終渠道亞飽和為止，折騰壞了各級分銷商，對產品失去了信力，促銷員個個喊著任務太重，完不成。如果的渠道沒有了信心，還玩啥?

讓產品失去活力

壓貨會直接導致產品日期不新鮮，給消費者造成產品滯銷的假象，影響產品動銷能力;面對庫存大的壓力，經銷商一般會采取折讓、促銷方式來消化庫存，長此以往，經銷商促銷費用遠遠大于拿到手里的返利，產品價格體系無法穩定，產品會越賣越死。

通過上述“市場行情欠佳 門窗企業要走正確營銷道路”的相關介紹，門窗廠商應改變銷售方式正確考量經銷商的考核指標，才能讓行業蓬勃向上發展!