對于中國門窗品牌來說，門窗代理商是他們自己打開門窗市場的先驅。因此，門窗十大品牌企業需要代理商的幫助來推廣和銷售品牌產品，而代理商需要門窗品牌的支持。因此，雙方實現雙贏，實現代理商與門窗十大品牌的戰略合作，才是正確之道。那么，門窗代理商要想獲得市場勝利不宜頻繁更換品牌?

一、門窗代理商不宜頻繁更換品牌

中國門窗品牌數量的不斷增多，市場的擴充，加上進入門檻不高造成了市場上有代理商多如牛毛。但是，不難發現不少代理商做一個門窗品牌，只要一段時間沒有達到預期的理想，就會轉而做其他品牌，推掉以前代理的門窗品牌而重新做起新的品牌。然而，即使是換了新的品牌的，效果通常也是不盡人意。只能是一次次的更換下去，到頭來，忙活幾年，做了幾個門窗品牌，卻依然沒有什么成就。

二、過于依賴門窗品牌扶持不如強大自身

很多代理商在運營中由于過于依賴十大門窗品牌的扶持政策，而忽視了自身發展的重要性。市場在發展，同時也在不斷進步，作為門窗代理商，如果發展思維跟不上時代變化的腳步，那么，結果只能是被市場淘汰。

上述就是“門窗代理商要想獲得市場勝利不宜頻繁更換品牌”的相關介紹，總的來說，門窗代理商是中國十大門窗品牌的產品銷售和服務的延伸者和執行者，門窗企業需要加強與代理商之間的溝通，共享資源，幫助代理商處理發展中遇到的問題，最終實現雙方的互利共贏。