在房地產與人口紅利的拐點之下，家居行業也進入了新一輪整合與轉折期。回顧2018年，家居建材行業整體增速放緩，市場與消費變化帶來了新的多重考驗。2019年千億級規模的定制家居行業將迎來哪些新的機會與變化?為此騰訊家居特別策劃--2019定制家居產業調研，攜手來自產業上游下游的權威專家，共同探討行業的增新引擎。

中國林產工業協會副秘書長、中國林業科學研究院木材工業研究所信息中心主任唐召群

定制行業進入縱深發展期 企業開啟攻堅進化模式

在2018年中國家居行業整體增速放緩的大環境下，中國林產工業協會副秘書長、中國林業科學研究院木材工業研究所信息中心主任唐召群認為，定制家居仍然處于消費風口，但隨著市場競爭的不斷加劇，“服務能力”和“產品品質”將成為企業實現突圍的兩大引擎。

他指出，在過去三年間，定制企業對原材料創新提出了更高的要求。從中纖板到刨花板，再到零醛添加板材，材料創新及升級成為了定制行業實力比拼的重要一環。

“目前定制家居行業發展處于緩沖期，隨著各大企業開啟了攻堅進化的模式，整個行業也將步入新的發展階段，未來整個家居行業的服務模式會越來越精細化，定制家居行業的服務和智能制造實力也會更加健全。”唐召群說。相比其他行業，他更看好定制市場的春天。

“新軍”跨界門檻高 協同發展前景更好

近年來，定制家居成為熱詞，火爆的市場與前景也讓越來越多的品牌跨界而來。隨著定制品類的增加和無處不在的跨界，產業邊界正在變得越來越模糊。對于定制“新軍”的跨界，唐召群則認為存在門檻。

在他看來， 跨界的品牌主要可以分為兩大類：一種是同一材料屬性的品牌跨界，例如木門等品牌跨界定制，因為他們與廚?柜的用材是相似的;另一種是從用戶的角度出發，希望為消費者提供完整的整體解決方案，因此跨品類而來。“企業基本基于這兩個層面跨界到定制，但需要在品牌原有基因基礎上實現突破方有可能成功探索和適應定制市場。”唐召群說。

對于定制產業的未來，他認為品類品牌應該發揮各自所長，協同合作，相互彌補，才能構建更和諧、多贏的家居產業生態。

顛覆傳統產業鏈邏輯 上下游企業面臨新挑戰

“過去20多年，家居產業鏈上游企業給什么，家居企業就用什么。但定制家居興起以后，這種思維就反過來了，上游企業開始要思考該提供怎樣的原材料、如何調整生產技術和工藝等問題，這是一種顛覆了以往家居產業鏈邏輯的現象。”唐召群說。

他認為，個性化定制、智能制造和信息化處理是定制家居企業的優勢，但這并不能解決定制家居產業的所有問題，還需要上游企業支撐。因此，上游企業需要考慮產品原材料的供應量、品質和綠色環保性能否達到市場要求;上下游企業信息要打通對接，及時了解消費者的市場需求進行調整，達到技術協同;上下游的物流和工廠設施需革新，將原材料廠、生產制造廠和定制家居工廠物流無縫銜接，減少中間環節強化生產效率，也可以形成品質服務的鏈條，及時應對產品質量服務問題。

“為應對發展的挑戰，上游企業要為下游企業提供更強有力的支撐，將新設計、新環保、新技術的材料融入定制行業制造體系中，將各方面有效銜接并協同攻克難關，才能推動真正行業發展，并更好的服務廣大消費者。”他說。