門窗行業在國內歷經近三十年的歷史沉淀，如今隨著行業的不斷發展以及社會的進步，一系列行業上的問題也逐漸凸現出來。在經過白熱化的發展階段后，部分問題更是愈演愈烈，成為阻礙企業發展的絆腳石。其中產能過剩問題，在門窗企業數量不斷增多的行業背景下，尤為凸顯。

門窗行業產能嚴重過剩，市場供大于求

門窗行業在國內發展歷史并不短暫，作為一個準入門檻相對較低的行業，據調查，二、三個人湊夠幾十萬或者幾百萬搞個門窗加工廠的情況再現在的廣東也比比皆是。就是市場嚴重飽和的今天，同樣有非行業的企業想進入門窗行業來撈金?，F階段，門窗市場供需不平衡現象開始愈發突出，一部分原因是一二線門窗市場逐漸飽和，另一方面，門窗企業之間的低價競爭導致產品高量低質的現象嚴重，面對這一現象，門窗行業還亟待資源整合。

行業整體技術水平不高使得門窗行業產能出現過剩，而目前過剩的都是落后生產能力，不是先進生產力過剩。企業決策者和經營者水平不高，同樣也成為門窗行業產能過剩的主要原因之一。從社會層面來看，市場供求信息傳達有誤也會使得產能過剩的情況出現。諸多因素的影響，再加上門窗行業在國內較長時間的發展過剩，使得門窗行業產能過剩問題成為當下行業中的主要弊病。

細分市場，企業可在營銷終端上努力

消費者目前在購買家居產品時已進入理性消費，因此，在品牌運營操作時，切忌浮躁，應腳踏實地，過度依賴影視明星作形象代言人與概念操作將會適得其反。而售中、售后的服務應逐步加強，使其進入品牌的內涵中。品牌建設應突出個性，品牌的個性越突出，鎖定的目標消費者也就越集中，不同需求的消費者會主動關注相關品牌，這樣木門窗市場也就不會出現扎推、打價格戰、互相搶奪客戶現象。

隨著房地產業受國家調控政策的影響，房地產熱潮已逐漸步入沉寂，隨之也直接影響其下游產業——門窗行業，使得門窗企業與經銷商面臨空前的壓力。為了突圍，企業紛紛采用品牌與品牌抱團取暖政策，強勢占領市場份額。即利用品牌聯合的力量，產品互補，品牌著名度的影響力等方面的優勢，凸顯品牌聯盟的營銷優勢。

當門窗行業的產能過?，F象成為行業中不爭的事實，企業如需發展，還需從多角度努力。在市場競爭尤為嚴峻的情況下，門窗企業更需在銷售終端上，結合時代特點和行業趨勢努力，只有將各方形勢了如指掌，才能從根本上達到理想的發展效果。